Medledelse der virker
få et driftsikkert styresystem og frigør energien til jeres kerneopgave
Sådan bliver medledelse en del af jeres DNA
Hvis I vil lægge lederskabet ud til medarbejderne, kræver det langt mere end blot den gode intention. Der er reelle risici ved at gå væk fra det traditionelle hierarki, og I kan ikke være sikre på at tingene bliver bedre af det.
Men hvis I gør det rigtigt, er det det hele værd.
Træf bedre beslutninger
Gå fra endeløse debatter til klare, afstemte beslutninger. Udnyt teamets kollektive intelligens gennem trin-for-trin værktøjer til fælles beslutningstagning, og lad dedikeret facilitering sikre at iterativ udvikling er jeres bærende princip.
Optimér opgavefordelingen
Undgå at ansvar falder mellem stolene. Bring tydelighed ind i beskrivelsen af det ansvar og mandat I hver sidder med og lad jeres opgaver ændre sig løbende efterhånden som organisationen, teamet og I selv udvikler jer.
Navigér via spændinger
Gør spændinger til jeres stærkeste potentiale for udvikling og respons på et uforudsigeligt marked. Brug hver medarbejders oplevede spændinger som den mest direkte vej til data om de muligheder som er oplagte at stræbe efter som det næste.
Sæt feedback i system
Tab aldrig mere vigtig erfaring på gulvet. Etablér korte feedbackloops der muliggør at fejle fremad på en tryg og sikker måde, og gør feedback til en nem og obligatorisk del af alt hvad I gør, uden at risikere at vurderingen skaber utryghed og modstand.
Savner du nogle virkelig håndgribelige værktøjer som leder?
Intet andet ledelsesparadigme giver dig så konkrete værktøjer, som du kan tage i brug direkte med dit team – trin for trin.
Hvad vi tilbyder
Rådgivning
→ Vi udforsker hvad jeres behov faktisk er, og hvilke værktøjer der bedst vil kunne håndtere de problemer I oplever her og nu.
Facilitering
→ Vi viser jer hvordan medledelse ser ud i praksis, så I kan få et helt konkret billede af hvad I kan forvente jer.
Uddannelse
→ Tag med på en af vores certificeringsuddannelser eller sammensæt et opkvalificerings-forløb for jeres medarbejdere.
Det siger vores kunder
"Er dybt imponeret over jeres faglighed, undervisnings-færdigheder og entusiasme, som er dybt smittende og motiverende."
Anne Charlotte Petersen
Grunnet & Petersen
"Mine forventninger: at gå derfra med nogle konkrete værktøjer, hvilket jeg bestemt også gjorde"
Camilla Miehs
Tidl. Bjarke Ingels Group
"Jeg vil klart anbefale Crossing Circles, da den sociokratiske struktur giver lige meget talerum til alle. For at have en stærk arbejdsplads skal alle have et rum til at ytre sig."
Johanne Toft
Log Ladies
"Tusinde tak for jeres fantastiske måde at være på... Sætter stor pris på hver jeres måde at gøre ugen til en god og givende oplevelse, som jeg glædeligt tager med mig hjem."
Anne Gram
Fonden Skovhaven
Mød teamet
Thor Clasen Jonasen
Professional mediator at Forseti Resolution Academy and Crossing Circles, former instructor in conflict understanding and collaboration at VIA Construction.
Thor holds a master's degree in information science with a specialization in conflict management and organizations and has many years of experience as a mediator in private, public, and voluntary organizations.
Drawing on cyclical methods such as Contact-Creating Communication, Nonviolent Communication, and Sociocratic Co-Leadership, he has developed a regenerative and circular approach to conflict management, which he has taught at EAL and VIA since 2015. He is currently a consultant at Crossing Circles and a certified SoFA Facilitator.
Kåre Wangel
One of the Nordic region's most experienced consultants in sociocratic co-leadership and consent-based decision-making processes.
Kåre is a Seasoned Sociocracy Trainer, holds a master's degree in philosophy of education, and is an experienced consultant in sociocratic co-leadership, contact-creating communication, and nonviolent communication.
He is co-founder and chief consultant at Crossing Circles and is an experienced organizational and team consultant specializing in regenerative team processes designed to make a team a psychologically safe space where members can be vulnerable with each other and handle collaborative tensions while working effectively on daily tasks.
Sæt jeres teams i stand til at performe på alle parametrer
Medledelse er en unik lededelsesmetode fordi den kombinerer de fire grundlæggende elementer der er nødvendige for at skabe optimale teams der kan agere autonomt – selv i en verden i konstant forandring.
Vi har ikke brug for enten effektivitet eller medinddragelse; tydelighed eller sårbarhed. Vi har brug for at de alle spiller sammen og understøtter hinanden så vi bliver mere effektive fordi vi inddrager alle, bliver mere tydelige fordi vi har redskaber til at tale om det der er sårbart.
Der findes ingen personer der har balance imellem de fire grundlæggende evner som er nødvendige for velfungerende teams, og derfor findes der heller ingen ledere som ikke kommer til kort på den ene eller anden måde. Det er derfor at vi gør teams til ledere – sammen.
Kåre Wangel
One of the Nordic region's most experienced consultants in sociocratic co-leadership and consent-based decision-making processes.
Kåre is a Certified Sociocracy Trainer, holds a master's degree in philosophy of education, and is an experienced consultant in sociocratic co-leadership, contact-creating communication, and nonviolent communication.
He is co-founder and chief consultant at Crossing Circles and is an experienced organizational and team consultant specializing in regenerative team processes designed to make a team a psychologically safe space where members can be vulnerable with each other and handle collaborative tensions while working effectively on daily tasks.
Newsletter signup
Sign up to join our community and get acces to exclusive offers, events and more.
Need help?
Contact info
Kåre
Thor
Signal / WhatsApp +45 2068 1012
Email: kaare@crossingcircles.dk
Signal / WhatsApp +45 3166 1221
Email: thor@crossingcircles.dk
5700 Svendborg
Denmark
